All words18

Показник, що показує скільки доходу приносить кожна одиниця витрат на рекламу (revenue ÷ ad spend). Продюсеру варто його відслідковувати, бо ROAS визначає рентабельність UA‑кампаній і служить цільовою метрикою для ROAS‑орієнтованого bidding та оптимізації бюджетів.

Гача — механіка випадкових витягів, де гравець витрачає внутрішню або валютну платіжну одиницю за шанс отримати випадкові предмети/персонажів із заданого пулу. Продюсеру важливо її розуміти й вимірювати, бо налаштування пулів, шансів і гарантій (pity) прямо визначають доходи, поведінку платників, баланс економіки й показники ретеншну.

Кількісний показник очікуваного сумарного доходу від одного гравця за весь період його взаємодії з грою; зазвичай рахують по когортах, щоб відділити вплив змін продукту чи маркетингу. Продюсеру варто вимірювати LTV, бо він визначає рентабельність закупівлі користувачів, ефективність монетизації й допомагає приймати рішення щодо балансу економіки та інвестицій у live-операції.

Обсяг проєкту — чіткий перелік функцій, контенту, технічних вимог і робіт, які потрібно виконати для релізу або конкретного етапу. Продюсеру важливо його формалізувати й вимірювати, бо невизначеність обсягу (Cone of Uncertainty) породжує помилки оцінок, зсуви термінів і scope creep, що прямо впливають на ресурси та ключові метрики.

Графік або проєктування того, як складність ігрових завдань змінюється в часі відносно зростання навичок гравця (концепція Skill vs Challenge з теорії потоку). Продюсеру потрібно її знати і вимірювати, бо правильна крива підтримує стан потоку й утримання, а її невідповідність призводить або до відпливу гравців, або до штучного форсування монетизації/фрустрації.

Графік підкріплення, при якому винагорода дається після непередбачуваної, змінної кількості дій гравця — через це поведінка відтворюється часто і стійко, бо очікування винагороди постійне, але невизначене. Продюсеру варто це знати й вимірювати, бо такі механіки сильно впливають на залучення та монетизацію і вимагають тонкого балансування через метрики дій, сесій та конверсій.

Подача сюжету й ігрової інформації через предмети, архітектуру, розміщення та візуальні деталі світу замість прямого тексту чи діалогів; гравець робить висновки самостійно, читаючи «слова» середовища. Продюсеру це важливо, бо так можна підвищити залучення й утримання без додаткових навчальних блоків — ефективність варто міряти через час дослідження, взаємодії з пасивними обʼєктами та долю гравців, що помічають і використовують ці підказки.

Тестування креативів — системне A/B або мультіваріантне порівняння версій рекламних або сторінкових креативів (відео, зображення, тексти, скриншоти) щоб виявити, які елементи найбільше впливають на ключові метрики. Продюсеру варто знати і вимірювати це, бо результати напряму керують вибором контенту для UA, оптимізацією бюджету та якістю трафіку/конверсій.

Сезонна прогресійна система з безкоштовною та преміальною гілками, яка дає гравцям набір рівнів і нагород (зазвичай косметика) протягом обмеженого сезону. Продюсеру важливо знати цю модель та вимірювати її вплив на ретеншн, конверсію в преміум і швидкість проходження прогресу для балансу нагород та монетизації.

Когортний аналіз — це поділ користувачів на групи за спільною ознакою (наприклад, дата встановлення, джерело трафіку або версія гри) і відстеження їхніх метрик у часі, щоб бачити реальні зміни в поведінці. Продюсеру потрібно його міряти, бо це показує, які фічі, оновлення чи рекламні канали реально впливають на ретеншн і монетизацію конкретних груп гравців, а не на середні по всій базі.

Майлстоун — це контрольна віхa в плані або роадмапі в Agile/Scrum, яка фіксує досягнення конкретного, вимірного результату або набору артефактів (deliverables) у проєкті. Продюсер має знати й вимірювати майлстоуни, бо вони слугують тригером для прийняття рішень про перехід до наступної фази, релізні гейти, перерозподіл ресурсів та оцінку готовності продукту.

Процес першого знайомства гравця з грою — перші екрани, навчальні підказки і перші рівні, які навчають базовим механікам і формують перше враження. Продюсеру важливо знати й вимірювати FTUE, бо від нього залежать раннє утримання, конверсія в активних гравців і ефективність монетизації далі.

Потік — це психологічний стан глибокого занурення і задоволення, який виникає коли складність завдання збалансована з навичками гравця; концепція походить від Mihaly Csikszentmihalyi. Продюсеру варто це знати й вимірювати, бо підтримання потоку підвищує залученість і утримання гравців і дає чіткі сигнали для налаштування складності, онбордингу та прогресу.

CPI — метрика, що показує середню суму витрат рекламної кампанії за одне встановлення вашої гри; її використовують як базову для порівняння ефективності каналів, креативів і аудиторій (Facebook, Unity Ads тощо). Продюсеру важливо її моніторити, бо CPI відображає початкові витрати на залучення користувача і впливає на бюджетування UA та рішення по оптимізації кампаній.

Послідовність етапів, через які проходить гравець перед покупкою внутрішньо‑ігрового контенту — від показу пропозиції до підтвердження платежу. Продюсеру важливо її вимірювати, щоб виявляти відсіви на кожному кроці і цілеспрямовано оптимізувати UX, ціноутворення та пропозиції для зростання конверсії й LTV.

Метрика, що вимірює долю користувачів когорти, які повернулися в гру через 1, 7 або 30 днів після встановлення (D1, D7, D30). Вона показує коротко‑ та довгострокову залученість і допомагає продюсеру оцінювати ефективність onboarding, контенту й оновлень, а також прогнозувати LTV і пріоритезувати зміни продукту.

Це робочий «джерело істини» про гру — документ, що описує концепцію, механіки, UI/UX, контент‑план, технічні обмеження та критерії успіху для релізів. Продюсеру потрібно знати і вимірювати його, бо GDD служить інструментом для узгодження scope, пріоритизації задач, оцінки ризиків і контролю відповідності фіч бізнес‑цілям.

Повторювана послідовність дій гравця й ігрової системи, через яку гравець робить прогрес і отримує винагороди (наприклад: виконати завдання/бій → отримати винагороду → витратити або інвестувати в прогрес). Продюсеру треба знати й вимірювати core loop, бо він формує частоту сесій, утримання й шляхи монетизації — зміни в точках винагороди або бар’єрах циклу прямо впливають на KPI.